Abrir um programa de aprendizagem é apenas o primeiro passo para inserir novos talentos no mercado de trabalho. Mas, após essa etapa inicial, surge a pergunta: como apoiar o desenvolvimento profissional do jovem aprendiz?
Garantir aprendizado real, crescimento e preparo para os próximos passos da carreira exige mais do que cumprir uma obrigação legal. É preciso, sobretudo, criar um ambiente adequado e estimular o protagonismo.
Quer saber como? Neste post, vamos apresentar boas práticas para orientar o jovem aprendiz em sua evolução, promovendo não só formação técnica, mas também um desenvolvimento profissional amplo!
Para relembrar: qual é o objetivo do Jovem Aprendiz?
Antes de falarmos sobre como apoiar o desenvolvimento profissional do jovem aprendiz, é importante contextualizar por que esse aspecto merece tanta atenção.
Como muitos sabem, o programa Jovem Aprendiz é uma iniciativa que visa facilitar a entrada de pessoas entre 14 e 24 anos no mercado de trabalho, promovendo a combinação entre aprendizado teórico e prática profissional supervisionada.
Ou seja: o aprendizado já faz parte natural dessa iniciativa. Mas isso não significa que ele deve se restringir à capacitação oferecida pela entidade formadora. As empresas também podem e devem atuar ativamente nesse processo.
Quanto mais a organização investir no desenvolvimento desses talentos, maiores serão os benefícios: tanto para o jovem, que se sentirá valorizado e estimulado a crescer, quanto para a empresa, que contribuirá para formar profissionais mais preparados.
Como desenvolver jovens aprendizes na empresa?
Como vimos, os programas de aprendizagem já incluem, obrigatoriamente, a capacitação técnica oferecida por uma instituição de ensino parceira.
Trata-se, basicamente, de um curso que pode ter diferentes enfoques — administrativo, logístico, industrial, comercial, saúde, tecnologia da informação, entre outros — a depender do setor de atuação da empresa e do perfil da vaga.
O grande desafio, portanto, está em entender como apoiar o desenvolvimento do jovem aprendiz também dentro da organização, de forma a complementar essa experiência formativa. E a boa notícia é que não faltam caminhos para isso.
Entre as estratégias de capacitação para jovens aprendizes que as empresas podem adotar, destacam-se:
Integração estruturada
Saber como integrar o jovem aprendiz ao time e às políticas da companhia é o primeiro passo para apoiar o seu crescimento.
Por isso, jamais subestime a importância de um Onboarding bem planejado, que ajude o jovem a entender a cultura organizacional, as expectativas do trabalho e como seu papel contribuirá para os resultados da equipe.
Um processo de boas-vindas acolhedor e informativo reduz a insegurança e a ansiedade naturais do início, facilitando a adaptação e promovendo o engajamento desde o primeiro dia.
Acompanhamento de um mentor
Contar com um profissional de referência que acompanhe de perto a rotina do aprendiz também faz toda a diferença no processo de desenvolvimento.
Esse mentor, geralmente mais experiente, tem o papel de esclarecer dúvidas, oferecer feedbacks construtivos e incentivar o crescimento contínuo.
Aliás, vale ressaltar a importância do feedback no desenvolvimento do aprendiz: quando bem utilizada, essa ferramenta pode contribuir para o aprimoramento das habilidades, o fortalecimento da autoestima e o alinhamento das expectativas.
Treinamentos recorrentes
A nossa próxima dica de como apoiar o desenvolvimento do jovem aprendiz é, também, uma das mais tradicionais: oferecer treinamentos de forma recorrente ao longo de todo o contrato.
Mesmo que o jovem já participe de um curso teórico pela instituição formadora, treinamentos internos complementam esse aprendizado, conectando teoria e prática no contexto da organização.
Essas capacitações podem abordar desde temas técnicos, como uso de ferramentas, processos específicos da área ou rotinas operacionais, até habilidades comportamentais, como comunicação, trabalho em equipe e gestão do tempo.
Participação em projetos relevantes
Colocar a mão na massa é uma das maneiras mais efetivas de aprender. Por isso, nada de envolver os jovens aprendizes apenas em atividades que pouco contribuem para a evolução deles.
Sempre que possível, inclua esses talentos em projetos reais e com significado dentro da empresa, ainda que em etapas iniciais ou de apoio.
Essa vivência prática certamente contribuirá para o desenvolvimento do senso de responsabilidade, pertencimento e compreensão do impacto do próprio trabalho.
Plano de desenvolvimento individual (PDI)
Agora, se a sua empresa deseja dar um passo além no apoio ao crescimento do jovem aprendiz, vale a pena investir na construção de um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).
Para quem não conhece, o PDI é uma ferramenta que ajuda a traçar metas de aprendizado e acompanhar a evolução desses talentos ao longo do programa.
Ele pode incluir habilidades técnicas a serem desenvolvidas, competências comportamentais, objetivos de curto e médio prazo, além de ações práticas para alcançá-los.
Ao envolver o jovem nesse processo, você estimula o protagonismo e a autopercepção: dois elementos indispensáveis para que ele se torne mais consciente sobre sua própria trajetória profissional.
Considerações finais
E aí, já deu para ter uma visão mais clara de como apoiar o desenvolvimento profissional do jovem aprendiz? Esperamos que sim!
Ao colocar em prática algumas dessas estratégias, sua empresa estará contribuindo diretamente para a formação de talentos mais preparados, conscientes e confiantes, além de fortalecer a marca como um bom lugar para começar a carreira.
E se a sua organização ainda está dando os primeiros passos nesse tema, não tem problema. Comece pelo básico, teste abordagens, ouça os jovens e evolua junto com eles. O mais importante é construir um ambiente onde aprender e crescer seja parte da rotina.Se você gostou deste post, aproveite para conferir outros artigos do nosso Blog de Conteúdos para o RH!
