O conceito de Microlearning não é tão novo assim: ele surgiu nos anos 90 como uma forma de complementar os treinamentos tradicionais. Mas, com a chegada da Gen-Z no mercado de trabalho, essa técnica ganhou um novo fôlego.
Como muitos já sabem, essa geração é super conectada, adora tecnologia e prefere conteúdos rápidos e interativos. E, claro, essas preferências também moldam a maneira como eles gostam de aprender.
Neste post, vamos te contar como o Microlearning funciona e pode ser uma ótima opção para apoiar o desenvolvimento profissional desses jovens talentos!
O que é Microlearning?
O microlearning é uma abordagem de ensino que aposta no aprendizado em pequenas doses. Ou seja, em vez de treinamentos extensos, o conteúdo é apresentado de forma mais enxuta, podendo ser consumido em poucos minutos.
A ideia é quebrar o tema em partes menores, cada uma focando em um único assunto ou habilidade. E o formato pode variar bastante: vídeos curtos, quizzes, áudios, infográficos, textos rápidos ou até jogos interativos.
A principal diferença entre microlearning e treinamentos tradicionais está justamente aí: enquanto os outros modelos exigem mais tempo de dedicação, o microlearning é pensado para se encaixar na rotina, de forma leve, ágil e contínua.
Vantagens do microlearning para treinamentos corporativos
Nos últimos anos, muitas empresas passaram a investir no microlearning para capacitação rápida de colaboradores, como forma de complementar suas estratégias de treinamento e desenvolvimento.
E sabe por que elas estão apostando nessa ideia? Porque o microlearning traz uma série de vantagens, como:
- Maior retenção de conhecimento: como o foco é em um tema por vez, o conteúdo fica mais simples de assimilar.
- Aprendizado no ritmo de cada um: por serem curtos, os conteúdos não exigem grandes pausas na rotina.
- Dá pra acessar de qualquer lugar: celular, tablet, computador… é só dar o play ou abrir o link quando for mais conveniente.
- Mais envolvente: o uso de formatos variados e interativos deixa tudo mais leve e interessante, especialmente para o público mais jovem.
- Aplicação imediata: como o conteúdo é direto ao ponto, o colaborador já consegue usar o que aprendeu na prática, logo depois de assistir ou interagir com o material.
O sucesso do microlearning entre as novas gerações
Embora as vantagens acima sirvam para profissionais de todas as idades, o microlearning tem chamado ainda mais atenção quando o assunto é engajar talentos mais jovens, como aprendizes e estagiários.
Em geral, esse público cresceu em um mundo digital, onde tudo acontece rápido e a informação está sempre a um clique de distância. Não à toa, eles preferem aprender de forma mais dinâmica, interativa e sem enrolação.
O microlearning se encaixa perfeitamente nesse contexto: com um vídeo curto, no estilo do que eles já adoram ver no TikTok ou no Reels, dá pra passar uma ideia, ensinar uma habilidade e ainda manter o interesse lá no alto.
Como criar conteúdos de microlearning eficazes?
Agora que você já sabe como o microlearning funciona, bora aprender a criar uma estratégia que realmente engaje e agregue valor para a sua equipe? Aqui estão algumas dicas que não podem faltar:
1. Defina o objetivo do aprendizado
O Microlearning funciona melhor quando é focado em um único tema ou habilidade. Por isso, antes de começar a estruturar o material, saiba exatamente o que você quer que o colaborador aprenda.
2. Vá direto ao ponto
A ideia do microlearning é ser conciso, então busque simplificar as informações sem perder de vista o essencial. O ideal é que o conteúdo tenha, no máximo, 20 minutos. Assim, a pessoa conseguirá absorver a informação sem se sentir sobrecarregada.
3. Use diferentes formatos
A variedade de formatos é o que torna o microlearning tão interessante. Como já dissemos, você pode usar vídeos curtos, áudios, quizzes ou infográficos para transmitir a informação de maneira dinâmica. Quanto mais interativo o conteúdo for, maior tende a ser o engajamento!
4. Explore o microlearning em vários momentos
Essa abordagem pode ser adotada em diversos momentos da jornada do colaborador. Um exemplo comum é o uso do Microlearning no onboarding de novos talentos.
Além disso, ele também é útil no treinamento de novos processos ou ferramentas, assim como na atualização constante de habilidades, garantindo que o time esteja sempre alinhado às necessidades da empresa.
5. Deixe o conteúdo acessível
Lembre-se de que os colaboradores precisam acessar os materiais de microlearning de forma rápida e prática, seja no celular, computador ou em qualquer outro dispositivo.
Plataformas de e-learning são excelentes para esse tipo de conteúdo, mas você também pode explorar outros canais, como e-mail, plataformas corporativas ou até mesmo conteúdos compartilhados em grupos de mensagens.
Considerações finais
Além de seguir as dicas acima, não se esqueça de acompanhar de perto o feedback dos colaboradores sobre os conteúdos. Pedir opiniões regularmente permite refinar a estratégia e garantir que ela atenda cada vez mais às necessidades do time.
Vale lembrar que o microlearning é apenas uma das muitas ferramentas que o RH pode utilizar para apoiar a evolução das equipes. Se você quiser explorar outras opções, confira nosso outro post: “Como apoiar o desenvolvimento profissional do jovem aprendiz?”.
